Aujourd’hui,

Tu vas comprendre toutes les étapes pour créer un écosystème Business en béton et la meilleure manière de le faire pour être rentable dès le 1er jour

C'est avec Valentine Helsmoortel fondatrice de Prêt-à-Poster et Self Made Business Collective, qu'on va parler d'écosystème Business et plus particulièrement de son process qu'elle a mis en place pour créer son propre écosystème

Peut-être que tu penses 👇 

💬 " Je n'arrive déjà pas à faire fonctionner mon seul et unique Business, comment penser déjà à créer tout un écosystème Business??" 💬

Comme tu le verras, un écosystème Business n'est pas réservé à une élite. Tout un chacun qui à une bonne vision de ses objectifs et dont la cible est claire et limpide peut créer ou même préparer les étapes à mettre en place pour développer un écosystème Business en béton.

Et ce, bien sûr, pour plus de rentabilité et de positive attitude

Donc prends un petit ristretto, installe-toi confortablement, et c'est parti mon kiki, je t'explique tout 🤓

Tu es prêt ? Aller c'est parti !

Voici ce qu'on va voir ensemble

1. Qui est Valentine Helsmoortel et quel est son parcours?
2. C'est quoi un écosystème Business et quelles sont ses caractéristiques?
3. Pourquoi développer un écosystème Business? Les 5 avantages de créer son écosystème Business
4. Quelle est la meilleure manière de développer un écosystème Business pour être rentable dès le 1er jour?
5. Quelles sont les 6 étapes pour créer un écosystème Business?
6. Les 9 questions à se poser avant de se lancer dans la création d'un écosystème Business
7. Les 8 conseils de Valentine Helsmoortel pour créer un écosystème Business et être rentable dès le 1er jour

Pas envie de lire ? (même si cet article ne te prendra que 10 minutes à lire, montre en main⌚)

Regarde la Vidéo YouTube : 6 étapes pour lancer son écosystème Business avec Valentine Helsmoortel de Prêt-à-Poster et Self-Made Business Collective

Sur la chaine, je parle de Webflow, de Design et de Business et si les sujets t'intéressent n'oublie pas de liker et de t'abonner à la chaine.

1. Qui est Valentine Helsmoortel et quel est son parcours?

1. Valentine a pour passion la mode, le web, l'entrepreneuriat et profiter de la vie
2. Indépendante dans l'âme, elle a vite découvert qu'être employée n'était pas fait pour elle
3. En 2015, elle décide de se lance en Freelance avec comme seule sécurité 3 mois de réserve financière
4. Elle arrive rapidement à en vivre et n'hésite pas à investir en elle-même dans différentes formations auprès de mentors se trouvant de l'autre côté de l'atlantique comme Melyssa Griffin ou Amy Porterfield
5. Son désir du partage ne cessant de grandir, elle lance Self Made Business Collective, du contenu éducationnel 100% axé sur l'entrepreneuriat
6. Aujourd'hui, avec son Business Prêt-Á-Poster elle s'est lancé le défi de développer un Saas, une application pour aider les entrepreneurs à créer du contenu avec l'aide de l'intelligence artificielle
7. Voici où la trouver:
   -Site Web : https://valentine-helsmoortel.com/
   -Instagram : https://www.instagram.com/valentinehelsmoortel
   -Youtube : https://www.youtube.com/c/ValentineHelsmoortel

2. C'est quoi un écosystème Business et quelles sont ses caractéristiques?

1. Un écosystème Business c'est un groupe d'offres / de produits / de services / d'actions à caractères entrepreneuriales
2. Tous ces éléments qui font partie de ce groupe sont complémentaires
3. Un écosystème a besoin d'une communauté d'acteurs :
   -Entreprises
   -Organisations
   -Institutions
   -Fournisseurs
   -Clients
   -Actionnaires
   -...
4. Ces acteurs issus de domaines d'activités différents poursuivent une vision stratégique commune
5. Exemple de l'écosystème Business de Apple :
   -Produits : iPad, iPhone, Mac, iWatch, ...
   -Logiciels : TvOS, iOS, ...
   -Applications : iTunes, Safari, GarageBand, ..
   -Service : Apple TV, Apple Pay, Apple Music, iCloud, ...

3 caractéristiques principales d'un écosystème Business:

• Un groupement d'Offres complémentaires
• Une communauté d'acteurs
• Une vision Stratégique commune

3. Pourquoi développer un écosystème Business? Les 5 avantages de créer son écosystème Business

1. Avantage n° 1 👇 : Diminution des risques

1. C'est le principe de "Ne pas mettre tous ses œufs dans le même panier"
2. Quand on a plusieurs offres ou services qui servent une même Stratégie, si l'un ou l'autre fonctionne moins bien ce n'est pas un gros problème puisque les autres peuvent compenser la déficience
3. Un produit ou une offre peut booster la conversion du lead pour une autre offre complémentaire faisant partie de l'écosystème

2. Avantage n° 2 👆: Maximisation du profit

1. Créer un écosystème, c'est développer un Business dont les différents éléments se nourrissent mutuellement
2. Une fois qu'un lead est converti, il est d'autant plus facile de le convertir pour une offre complémentaire et par conséquent augmenter son profit

3. Avantage n° 3 🤝 : L'union fait la force

1. Avoir un groupement d'offres complémentaires clarifie le message qu'on transmet à son Lead
2. Cet écosystème est censé procurer un sentiment de sécurité au client potentiel
3. "Je viens chez toi car je sais qu'il y a "tout" ce que j'ai besoin sous ton toit"

4. Avantage n° 4 💪 : Décuplement de ses efforts

1. La création d'une offre complémentaire demande moins d'efforts que de partir de zéro
2. Ne serait-ce que par l'expérience, l'étude de marché et la connaissance de la cible

5. Avantage n° 5 🫵 : Cohérence de positionnement

1. Positionnement en tant qu'expert dans son domaine car on crée un "multi-produit" pour atteindre une Stratégie commune
2. Notre image est claire et cohérente pour la cible

4. Quelle est la meilleure manière de développer un écosystème Business pour être rentable dès le 1er jour?

1. Se créer sa communauté d'acteurs

1. Éviter de vouloir tout faire soi-même
2. Il y a beaucoup d'intérêts à s'entourer d'experts dans leurs domaines respectifs pour créer un écosystème Business optimal
3. Tout autant que les différentes offres de l'écosystème doivent être complémentaires, les acteurs de la communauté doivent l'être également
4. Comme c'est technique, il faut pouvoir déléguer certaines parties du projet et se concentrer sur le développement du Business, récolter le feedback des utilisateurs, monter sa Stratégie d'attraction de Clients, optimiser sans cesse le marketing etc...

3 astuces pour optimiser sa communauté d'acteurs :

• Entoure-toi uniquement de personnes avec qui tu as un "très" bon feeling
• Ne te fie pas uniquement au prix, l'expérience et la qualité de travail doivent impacter ta sélection
• N'aie pas peur de passer les frontières, tout en respectant un tarif horaire décent car si tu veux une bonne communauté d'acteurs dévouée pour ton projet, il faut toujours rester honnête et emphatique.

5. Quelles sont les 6 étapes pour créer un écosystème Business?

1. Étape n° 1 🎯 : Se positionner

1. Comme lors de la création d'une étude de marché, n'hésite pas aller à la rencontre de ton futur Client idéal pour enquêter sur les problèmes que tu pourrais résoudre
2. Il faut déterminer qui on va cibler, quels sont ses problèmes et comment notre Offre va les résoudre

2. Étape n° 2 📌 : Choisir les éléments qui vont composer l'écosystème

1. Crée-toi un Business Model Canva (voire un pour chacun des éléments) minutieusement détaillé dans lequel tu vas imaginer ton écosystème business
2. Chacun des éléments de l'écosystème devra être développé consciencieusement
3. Tips ✍️ ci-dessous, tu trouveras le process complet que Valentine Helsmoortel a utilisé pour créer son SaaS et si tu veux en savoir plus sur ce qu'est un SaaS, je t'invite à lire l'article 👉 Créer son premier SaaS, Plan d'action complet en 6 étapes

3. Étape n° 3 🧭 : Penser au parcours des utilisateurs avant qu'ils deviennent clients

1. Comment vas-tu parler de toi et de ton offre?
2. Comment le public va pouvoir être sensibilisé à l'Offre que tu as à leur proposer?

4. Étape n° 4 🗺️ : Penser au parcours des utilisateurs après qu'ils soient devenus clients

1. Une fois que tu accueils tes premiers clients, pense à la manière dont tu vas les "onboarder" pour qu'ils se sentent accompagné comme un poisson dans l'eau

5. Étape n° 5 💌 : Permettre de récolter les retours Clients

1. Sois créatif dans la manière dont tu vas récolter les retours clients car il faudra motiver tes clients à le faire
2. Tips ✍️ un petit cadeau à la clé est toujours plus motivant

6. Étape n° 6 🤓 : Avoir une équipe technique prête à intervenir en cas de bug

1. Dans le cas où ce que tu as créé, nécessite une équipe technique, entoure-toi des meilleurs et de personnes plus compétentes que toi

Les 6 étapes de création pour le Saas "Prêt à poster" de Valentine Helsmoortel:

1. Étape n° 1 : Imaginer le résultat final en créant une maquette (Figma)

1. Imaginer la structure du SaaS
2. De prime abord, à quoi va-t-il ressembler?
3. Quel sera le parcours de l'utilisateur?
4. Reste simple, donc quelques traits et formes géométriques feront l'affaire

Étape n° 2 : Faire de l'ingénierie inversée et développer en priorité l'essentiel, soit un MVP (Minimum Viable Product)

1. Utilise le No Code
2. Ou développe une version Beta la plus simple possible
3. Il faut faire le minimum et ne pas investir trop d'argent et d'énergie dans cette étape car il s'agit de créer un test qui sera amélioré et peaufiné par la suite

Étape n° 3 : Développer la maquette

1. Une fois que c'est validé (ou presque) passe à l'étape maquette finale

Étape n° 4 : Créer l'algorithme

1. Pour rendre le SaaS plus intelligent, n'hésite pas à utiliser les dernières technologies pour innover
2. L'intelligence artificielle en fait partie

Étape n° 5 : Faire tester l'outil

1. Ensuite, tu peux faire tester ton outil à un plus grand nombre de personnes et récolter les derniers retours utilisateurs
2. Peaufine et finalise l'outil en fonction

Étape n° 6 : Mettre en ligne

1. Une fois que tout est fonctionnel, c'est le moment de publier au grand public

6. Les 9 questions à se poser avant de se lancer dans la création d'un écosystème Business?

• 👉 Question n° 1 : Est que le marché est mature pour accueillir mon projet?
• 👉 Question n° 2 : Est-ce que j'ai les fonds pour autofinancer le projet?
• 👉 Question n° 3 : Est-ce que je suis rentable dans ma première activité?
• 👉 Question n° 4 : Est-ce que ma petite voix intérieure me dit de me repositionner?
• 👉 Question n° 5 : Est-ce que j'ai un objectif de vie que j'aimerais atteindre?
• 👉 Question n° 6 : Est-ce que je veux être CEO de ma marque, ou CEO de ma marque en tant que personne?
• 👉 Question n° 7 : Est-ce que je suis prêt à prendre des risques pour lancer un nouveau projet?
• 👉 Question n° 8 : Est-ce que je peux m'entourer de personnes plus compétentes que moi?
• 👉 Question n° 9 : Est-ce que je peux tester une version simplifiée avant de la développer? (No code 😜)

7. Les 8 conseils de Valentine Helsmoortel pour créer un écosystème Business et être rentable dès le 1er jour

• ✨ Conseil n° 1 : Fais travailler le bouche-à-oreille afin de s'entourer de personnes passionnées par le projet
• ✨ Conseil n° 2 : Entoure-toi de personnes compétente et déléguer un maximum
• ✨ Conseil n° 3 : Fais un travail sur soi, pour savoir ce qu'on aimerait faire les 10 prochaines années
• ✨ Conseil n° 4 : Ose se repositionner, remettre en question son business
• ✨ Conseil n° 5 : Développe une marque côte à côte de son personal branding
• ✨ Conseil n° 6 : Communique régulièrement sur les réseaux pendant la création de l'outil
• ✨ Conseil n° 7 : Pense long terme et ne pas suivre la tendance aveuglément
• ✨ Conseil n° 8 : Écoute sa voix intérieure et faire les choses petit à petit

Pour conclure,

Tu viens de voir le process complet pour créer un écosystème Business en béton et la meilleure manière de le faire pour être rentable dès le 1er jour

Le process que Valentine Helsmoortel fondatrice de Prêt-à-Poster et Self Made Business Collective, a mis en place pour créer son écosystème Business n'a plus aucun secrets pour toi.

Et mon dernier Tips pour aujourd'hui 👉 Sois rentable sur le premier Business model avant de développer le second, le but étant de créer un écosystème Business sain et dont les Offres s'alimentent les unes des autres. Si ton premier Business Model ne fonctionne pas, interroge-toi d'abord pourquoi et utilise cette erreur pour rectifier le tir et construire le suivant en béton!

Tu as désormais toutes les clés pour créer ou même préparer les étapes à mettre en place pour développer un écosystème Business en béton.

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(Et oui, t'as bien lu! C'est gratuit)!

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