Tu vas découvrir le Business Plan comme tu ne l'as jamais découvert (haha 🤣, sous tous ses angles, oui oui pas de gène entre nous...). Je pense sincèrement que la Bête noire du Business Plan ou plan financier (pour les french people) n'en sera plus une à la fin de cet article de blog.
Peut-être que tu penses 👇
💬 "Rolala, je dois absolument faire ce Business Plan et de 1 ☝️ je n'en ai pas le courage et de 2 ✌️ Eh ben... je n'y comprends absolument rien avec leur plan de trésotruc much... 😱😱😱" 💬
Comme tu le verras, le Business Plan est LE document à concevoir pour dans un premier temps avoir une vue financière d'ensemble sur ton projet actuel ou à venir mais aussi, c'est le document que tu devras fournir à ta banque ou à d’éventuels investisseurs si ton projet demande un besoin de financement. Sans ça, tu restes sur le banc de touche...
Donc, mets-toi à l'aise, installe-toi confortablement, et en voiture Simone, je t'explique tout en essayant de rester simple (promis) 😜
Regarde la Vidéo YouTube : Comment commencer son Business Plan
Sur la chaine, je parle de Webflow, de Design et de Business et si les sujets t'intéressent n'oublie pas de liker et de t'abonner à la chaine.
Il contient 9 blocs:
C'est un bref résumé qui donne une vue d'ensemble de ton Business et de tes projets
Il figure en premier plan et ne fait idéalement qu'une à deux pages maximum
Cette étape présente :
Tips ✍️ - Il peut s'agir d'un document qui reprend les points essentiels de l'entièreté de ton Business Plan
C'est l'élément central de ton plan
C'est l'explication du problème que tu résous, ta solution et la manière dont ton produit ou service s'inscrit dans le paysage concurrentiel existant
Cette étape présente :
C'est la présentation de tes Clients potentiels, ta niche.
Le groupe de personnes à qui tu envisages de vendre, essaye d'être aussi précis que possible. Avec un marché cible précis, il sera plus facile de créer une Stratégie marketing qui atteindra tes Clients
Cette étape présente :
Une fois ta niche présentée, décris comment tu comptes l'atteindre
Cette étape présente :
Tips ✍️ - Cette étape peut-être un bon endroit pour inclure une analyse SWOT (Forces Faiblesses Opportunités Menaces). Cette analyse est purement facultative mais peut être un bon moyen d'expliquer comment tes produits et services sont positionnés pour faire face aux menaces concurrentielles et tirer parti des opportunités.
Décris ton équipe actuelle et les personnes que tu devras embaucher
Cette étape présente :
Tips ✍️ - Donne une brève biographie de chaque membre "clé" de l'équipe. Il est important ici d'expliquer pourquoi ton équipe est la meilleure pour ton projet.
L'étape la plus complexe et la plus importante
Cette étape présente :
1. Des prévisions de ventes et de revenus
Tips ✍️ - Des projections sur trois ans sont généralement suffisantes, mais certaines banques ou investisseurs demandent des prévisions sur cinq ans
2. Le Compte de résultat
3. Le Tableau des flux de trésorerie
4. Le Bilan
5. Les hypothèses de menaces et les risques importants pour ton Business
👉 1. Comment justifiez-vous un tel chiffre d’affaires?
👉 2. Pourquoi y a-t-il une telle évolution de chiffre d’affaires entre la première et la deuxième année?
👉 3. D’où vient votre capacité à générer autant de trésoreries?
👉 4. Quel est votre taux de marge bénéficiaire?
👉 5. Comment résumez-vous votre modèle économique?
👉 6. Pourquoi investissez-vous moins d’argent à titre personnel que le montant que vous demandez à la banque?
👉 7. Quelle garantie vous pourriez me donner?
👉 8. Comment réinjectez-vous de l'argent en cas de coup dur?
👉 9. Pour quelles raisons devrais-je vous suivre dans votre projet?
✨ Tous les chiffres que tu mentionnes dans ton Business Plan doivent être justifiés, par des recherches, des devis, ou encore une étude de marché
✨ Rien ne sert d'indiquer un chiffre d’affaires trop ambitieux, notamment la première année, il faut rester réaliste et parfois même un peu plus pessimiste pour pouvoir mieux prévoir une situation "cata"
✨ Si tu constates une trop faible rentabilité, ne modifie pas les chiffres artificiellement. Tente de comprendre en quoi ton modèle économique (Utilise ton Business Model Canvas) ne convient pas et trouve des solutions :
✨ Les montants que tu mentionnes dans ton Business Plan doivent toujours être hors taxes, et cela quelque soit ton statut juridique. Un Business Plan contient uniquement des montants HTVA.
✨ N’hésite surtout pas à montrer ton Business Plan à un expert-comptable pour avoir son avis
✨ Si tu rencontres des refus auprès des banques, ne te décourage pas et optimise ton Business Plan, peut-être qu'il y a des petites failles à rectifier (demande aussi à la banque pourquoi elle ne veut pas te suivre dans ton projet)
Tu viens de voir que la conception du Business Plan n'est pas aussi difficile qu'il n'y paraissait et que si tu veux passer à l'étape supérieure, il faut te retrousser les manche et foncer.
Dernier Tips, un Business Plan de se conçoit pas à la légère, il s'agit d'un réel outil pour t'aider dans ton lancement de projet. Considère qu'il fait déjà partie de tes fondations et que pour avoir une construction solide, tout repose sur des fondations solides...
Tu as désormais toutes les clés pour pouvoir le concevoir comme un PRO, entoure-toi d'un expert pour t'épauler dans cette aventure, certes ça coute de l'argent mais c'est pour en gagner davantage par la suite 😉
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